谈到Web3我们就不得不提到DAO。DAO（Decentralized Autonomous Organization）是去中心化的自治组织，它没有一个中心化的领导者，虽然所有组织的成员都在为共同愿景而努力，并贡献着自己的劳动与资源。
但是从根本上来说，每个人都是自由的，不存在所谓的隶属关系，每个人只对自己负责。因为在DAO里面，每个人只需要遵守DAO的规则，并按照规则办事，获得自己的权益。
每个人能够从DAO中得到什么，完全取决于自身，或者换句话说，每个处在DAO中的成员都是自驱的。人们加入DAO完全是基于对组织的理念的信任，并愿意为了实现组织的共同愿景而贡献自己的力量。
但DAO毕竟还只是一个比较新的概念，它从提出到现在也就只有几年的时间。而让它这个概念得到更多人的追捧也才是最近一两年的事情。所以，人们对于DAO的了解还停留在比较初级的阶段，很多的DAO目前也还处于探索期，但这种探索已经让人们看到了新的希望。它未来能够走多远，完全取决于我们如何认识它，探索它，以及如何实践它。
为了让更多人了解DAO，1783DAO在8月13日下午有针对性地组织了一场关于DAO的专场线下沙龙，专门来探讨在Web3时代，如何通过DAO的形式创造价值及实现价值。
本次所邀请的主要嘉宾都是长期在Web3领域耕耘多年的行业老兵，其中有两位嘉宾本身就是我们1783DAO的Builder，他们分别从自身对于DAO的感受以及在实践过程中遇到的一些问题做了分享。
第一位分享嘉宾是来自纽约的Web3投资人、资深DAO研究者Amy。通过网络视频的形式，她向人们分享了自己对于目前Web3的看法。她是从上学的时候接触到区块链这块的，并且通过读哈耶克的《货币的非国家化》等作品，让她对于去中心化以及建立在区块链技术之上的世界充满了兴趣。
从那之后，她一直在这一领域耕耘，也投过看过一些项目。但她依然觉得目前的Web3还比较早期，还缺乏很好的应用。而目前火热的NFT炒作的成分比较大，而且有点类似2016、2017年的Crypto的炒作。但是她还是对这一领域的未来保持乐观态度，并积极地看好这个市场的未来。
第二位分享者是来自于我们1783DAO的核心Builder以及蓝海NFT的创始人王晖。他在很早就开始接触区块链，并一直从事区块链行业的媒体工作，对于Web3的发展有着很深的研究并积极探索落地事宜。
作为本次的分享嘉宾，他从我们1783DAO实践的角度出发，为每一位在场的观众提供了一场思想盛宴。在他看来，DAO是一种未来发展的方向，可能会补充和部分代替公司这种组织形式，成为一种新的组织形态。
公司这种形态是随着大规模生产的产生而衍生出来的，通过公司这种形式，投资者将自己的钱投入到公司里成为股东，而公司则用募集来的资金从事商业活动进而获得利润。最后，通过分红股东获得分红，而公司则获得了发展。在公司内部，为公司工作的人们受雇于公司，并通过付出自己的劳动获得报酬，但这种雇佣关系显然并没有完全发挥人的潜能。
而DAO则提供了这样一种可能性，因为每一位成员都是自愿加入，并且是基于内在动机来参与到其中来的。
虽说，DAO有着广阔的未来前景，但在王晖看来，这里面还是存在许多问题的。他认为目前的DAO最主要的问题有：太过初级、不够持久、不落地、缺乏激励机制、过度“中心化”、以发币炒币为目标等。
接下来，他开始向关重呈现了我们1783DAO从想法到实践，并逐渐完善的整个过程。1783的含义有很多的解读方式，每个人可能都会有不同的解读，但最初的想法源于一群一起爬山的人。在爬山中大家发现，创业其实也如爬山一样，充满了曲折。而Web3的发展过程也会同样充满曲折，但只要我们坚定信念，勇敢前行，总是会有意外的收获。
1783DAO虽因爬山而起，但不仅仅是为了爬山，而是为了探讨Web3在中国的落地。截至目前，1783DAO已经组织了5次线下活动，直接或间接影响已经达到了好几千人。
除此之外，1783DAO已经有了20位的Builder（截至本文撰稿），并且探讨了NFT在酒业以及文旅等行业的落地。
在此过程中，1783DAO还建立自己的积分制度，以及奖惩制度。未来，1783DAO还有待完善，还需要更多的Builder的加入，让它的影响辐射更多的地方。
第三位分享嘉宾是鸡丝哥，也是区块链行业的老兵，在Web3领域有多年经验，也投资过这方面的项目，他最近也成为了1783DAO的builder。他关于DAO的分享则主要集中在如何建立DAO的标准之上。
在分享的开始，他向我们展示了如何进入Web3的世界。
在他看来，进入Web3需要三步：第一步，需要下载一个钱包；第二步，拥有一个NFT；第三步，加入一个DAO组织。
因为钱包的本质是Web3世界的一个数字身份，也就是说只有先拥有了钱包，才有了通往Web3的钥匙。
而拥有一个NFT则意味着理解了Web3到底意味着什么，每个人都知道Web3是价值互联网，那么价值到底是怎么呈现的，又是如何呈现的？NFT就是价值呈现的方式，拥有了NFT则意味着获得了某种资产的所有权以及附着于其上的收益权等，而通过转让NFT则实现了价值从一个地址向另一个地址之间的转移。
DAO是伴随着Web3而产生的，加入一个DAO组织则体现了一个人参与Web3的决心与期望。
那么，作为一个DAO，它需要有什么样的标准呢？在这块鸡丝哥总结了四个标准：
1）链上决议，也就是可以让DAO的所有规则写入区块链的智能合约，通过上链保证DAO里面的所有决议的公开透明，并可以防止被篡改。
2）激励设计，激励机制对于任何组织来说都是非常重要的，如果激励不能保证公平、公正、透明，那么激励就很难产生其作用。而在DAO组织中，人们有可能因为持有代币，而将炒作代币的价格作为目标，进而偏离了激励的真实目的。
3）分层治理，这个主要是因为DAO是去中心化的，这有可能导致决策效率低下等问题，所以有必要在治理模式中引入分层治理模式。通过将一些决策下放到公会等层面可能会更好地解决目前DAO的去中心化所存在的问题。
4）合规性，对于一个新的事物，在发展的过程中总是会出现各种各样的问题，尤其是当各地区监管不及时时，就有可能引发合规问题。
在分享的最后，鸡丝哥还强调了Web3发展的初级性，还存在很多的不确定性，有很多问题亟待解决。
最后一位分享嘉宾是老袁，他在2018年进入区块链行业，一直在尝试Web3的应用与实践，自己也曾组织多场线下专题沙龙。
虽然在行业中人们对DAO有不同的认知，有人认为DAO是肩负使命的组织，有人认为DAO是一门生意，不一而足。但在他看来DAO是一种理想。他认为DAO可分为：学习型、兴趣型、社交型、商业型等。
他觉得DAO是一个圈子，大家为了一个共同目标而聚在一起，而商业型的DAO有可能是最容易落地的，因为每个人都对金钱充满欲望。他认为在DAO建设的过程中，不必太过追求细节，因为理想化的模式可能永远无法实现，而接地气的可能更容易落地。
他还认为需要先中心再去中心，要做到效率与发展优先，要尊重市场，找到最合适的模式。最后，他觉得所有的共识都应该建立在持续性上，没有持续性，所有的共识都是不可能维持下去的。
在关于DAO面临的问题方面，他认为有三个问题：
1）国库问题，这一问题是所有DAO的经济基础，解决了这一问题，DAO才能维持比较良性的发展；
2）激励问题，这涉及到核心团队的打造，只有好的激励机制才能吸引优秀的人才来为DAO做出贡献；
3）治理问题，这个涉及到DAO的持久发展，没有治理就没有DAO。
在演讲的最后，他总结到，DAO的组建比项目难，所以要有一定的操盘经验才可进入；另外，可以通过从项目的社区建设逐渐过渡到DAO的治理，需要循序渐进，避免操之过急；他还认为，很多的社区成员并不适合DAO组织的要求，需要进行引导。最后，他认为所有的理想都是美好的，但是所有的DAO都需要发展，需要有收入作为支撑，所以一定要发展经济体系，并且在发展过程中要不断地筛选共识者打磨治理体系。
虽然，每个人对于DAO的认识都是不一样的，可能一千个人的眼里就有一千种对DAO的不同理解。但是有一点是一样的，那就是人们都认为DAO是未来，是希望，是一次值得尝试的思想实验。
汪国真曾这样写道：“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”既然我们选择了去进行这一场DAO的伟大尝试，那我们就勇敢地去尝试，并让它开出美丽的花朵。
